Contexte

L'entreprise est confrontée à des enjeux majeurs :

1

Appréhender un nouvel environnement concurrentiel

2

Elever son niveau de jeu

3

Dialoguer en temps réel

Facettes, et le contexte

Avec la montée en puissance et la prise de pouvoir du consommateur et des publics de l’entreprise, des choix et des envies auxquels ils sont soumis grâce à l’accès toujours plus rapide à l’information mais dont le corolaire est la multiplication des propositions, des tentations, des décisions;

Avec la prévalence des technologies de l’information et d’influence,

L’entreprise se retrouve devant des enjeux majeurs :

  1. Comprendre et appréhender un univers concurrentiel élargi, aux business modèles disruptifs
  2. Savoir et pouvoir élever son niveau de jeu pour être en capacité d’établir un dialogue d’égal à égal avec un éventail toujours plus large de professionnels, de spécialisations dans les métiers du marketing, de l'offre, de la communication et des médias : Autant d’acteurs qui peuvent être à la fois partenaires, prestataires, concurrents…
  3. Emettre et dialoguer en temps réel, de façon active et proactive, avec pertinence et justesse.

Ainsi un accompagnement indépendant, agile et flexible, un véritable partenariat business peut et doit permettre de faire face à ces enjeux majeurs.

Pour déployer, en toute indépendance, ses objectifs business, plan marketing et stratégie de communication et de mise en œuvre des moyens et médias.

Facettes - marketing intelligence c'est

Anciciper

Savoir anticiper, c’est se donner les moyens d’avoir un temps d’avance, en sachant reconnaître les avancées stratégiques, marketing, d’innovation de son environnement concurrentiel et au delà.

Pouvoir se mesurer à l’existant, sans fausse modestie mais aussi sans fard sur la reconnaissance de ses propres failles potentielles pour corriger les plans marketing, de communication et médias à mettre en place, et in fine en faire des forces

Décider

Décider de façon éclairée, en maitrisant et reconnaissant les forces en présence.

Connaitre ses atouts : dans la capacité d’innover tant d’un point de vue business que marketing, communication et de stratégie des moyens. Savoir activer les forces vives de l’entreprise, s’appuyer sur l’existant qui permet d’avancer et reconnaitre les freins potentiels à l’évolution et à la mise en œuvre de la Vision et de la Mission de l’entreprise.

Agir

Se donner les moyens d’agir, d’établir les meilleures stratégies, aux meilleurs coûts, avec les intervenants ad ’hoc. Agir au delà de son cœur de métier en s’y appuyant, pour rayonner grâce à la mise en œuvre de stratégies innovantes, uniques. Etablir une stratégie marketing et des tactiques de déploiement des moyens optimisées, calibrées et savoir en mesurer les résultats.

Gagner

Gagner c’est atteindre ses objectifs, les dépasser parfois. Mais surtout savoir mesurer l’efficacité et sur plus d’un tableau… bien sûr le business, mais aussi l’envie, l’émotion, la fidélisation, la propagation. Afin que les stratégies mises en place permettent de rentrer dans un cercle vertueux de succès.